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“留量”時代,網紅星空宿泡泡屋如何制造爆點、打造網紅景區(qū)呢?

    上傳時間:2021-12-15    瀏覽次數(shù):

  隨著中國旅游消費內部循環(huán)模式的開啟,以及網紅經濟逐步進入下半年,景區(qū)如何實現(xiàn)流量的長效運營?

  01、網紅經濟的核心是IP價值

  本質上來說,網紅是一種在互聯(lián)網上具有一定流量影響力和變現(xiàn)力的社交資產。網絡人氣不僅限于在互聯(lián)網上擁有大量粉絲的名人。一個產品、一個品牌、一個虛擬形象甚至一個城市都可以成為網紅。

  對于這種社交資產有一個更流行的術語,稱為IP。我們可以把網紅看成是垂直細分領域IP的流量聚合體,或者說是移動互聯(lián)網技術下IP資產的延伸。通過流量變現(xiàn)網紅的過程就是網紅經濟。依托移動互聯(lián)網和社交平臺,持續(xù)打造熱點、聚集流量,逐步建立龐大的粉絲群體,通過網絡紅IP打造有針對性的消費市場,將粉絲的關注度轉化為購買力。

  網紅經濟的前提是需要一種具有網紅屬性的IP資產,可以進行具有獨特人性化設置的內容營銷。無論是素有“天空之鏡”之稱的青海茶卡鹽湖、現(xiàn)實版“千與千尋”的重慶洪崖洞、“惡魔之眼”的青海艾肯泉,還是火爆全網的四川甘孜魚子西村,幾乎所有的熱門景點都有一個共同點,那就是擁有清晰獨特的IP核心。圍繞IP核心的創(chuàng)意、辨識度、畫面感和代入感的網紅化包裝,再通過社交媒體進行傳播,便成為了游客心中的必打卡點。

文旅景區(qū)星空宿泡泡屋

  02、網紅經濟的背后是爆點思維

  網紅并不是一個新概念,但直到移動互聯(lián)網時代,網紅經濟才真正迎來爆發(fā)。這是因為移動互聯(lián)網進一步加速了生活場景的碎片化。當游客的需求越來越多樣化,游客接觸信息的時間越來越短,游客的消費行為越來越不確定時,在海量的信息洪流中,只有具備爆點的產品才能站得住腳,才能脫穎而出。

  根據(jù)2020年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報,截至2020年底,全國共有A級景區(qū)13332個,其中5A級旅游景區(qū)302個,4A級旅游景區(qū)4030個,3A級旅游景區(qū)6931個。面對如此眾多的競爭者,沒有爆點的景區(qū)將很難脫穎而出。

  網紅經濟背后,反映的正是爆點思維。所謂爆點,就是能夠在短時間聚集大量人氣并能帶來銷售轉化的產品。通過爆點產品引流,提升景區(qū)運營效率,并在競爭中形成系統(tǒng)性的結構優(yōu)勢,這才是網紅經濟的核心邏輯。

  03、景區(qū)流量如何長效葆有和變現(xiàn),如何制造爆點、打造網紅呢?

  首先,注重開發(fā)培育景區(qū)獨特的品牌IP價值。網紅產品必然會面臨更新迭代,但網紅品牌卻有著永續(xù)的生命力。真正的核心競爭力總是來自景區(qū)得天獨厚的資源稟賦。在網紅浪潮下,我們應該用發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的眼光,打造游客心中的第一和唯一。

景區(qū)泡泡屋如何制造爆點、打造網紅呢?

  比如廣州花城廣場·SPARKSTAGE火花全球星空宿泡泡屋,除了被譽為廣場“城市客廳”的花城廣場,人造的景觀湖、大型的噴泉和燈光廣場活動、以及少年宮、大劇院、圖書館、博物館等建筑之外,為了能夠更加吸引Z時代年輕游客、親子游客,讓消費者充滿體驗,延長停留時間。其在景區(qū)IP形象的打造上,將當?shù)氐膶挸ǖ膱龅嘏c當下深受喜愛的“泡泡屋”進行結合,通過共享時代的媒介與更放松的方式,讓更多的游客去感受體驗,有自己一處獨處私人空間。該景區(qū)泡泡屋今年國慶開業(yè)期間接待游客人次就超過上萬,遠超預期。

廣州花城廣場·SPARKSTAGE火花全球星空宿泡泡屋

  SPARKSTAGE火花全球星空宿泡泡屋,透明的泡泡就像是一個開放式的私人空間,可以眼觀八方卻不用耳聽四方:透明的泡泡阻擋不了視線,卻剛好可以隔絕室外的噪音。同時,泡泡的“盛世美顏”自帶“傳播光環(huán)”,外觀精美的泡泡一經開啟運營,就吸引著網紅們前來“打卡”。其自帶的傳播性,搭配各種自媒體快車,貫穿線上線下,讓它從一眾線下景觀產品中脫穎而出。

SPARKSTAGE透明屋

  其次,景區(qū)運營要從市場和游客需求的角度,加快產品創(chuàng)新和迭代。網紅的變遷史,也是市場需求的發(fā)展史。需求決定產品,而不是產品決定需求,從X世代(1965年至1980年出生)到Y世代(1980年至1995年出生)再到Z世代(1995年至2010年出生),游客的需求變得越來越多元化,所以網紅熱點必然會不斷更新。因此,在運營過程中,要注重場景、娛樂、情感的建設,尤其是輕資產業(yè)態(tài)的投入和主題場景的氛圍包裝。產品只是階段性的結果,最終的任務是動態(tài)滿足用戶的需求。

  最后,成為網紅不是目標,而流量的變現(xiàn)才是重要的。未能變現(xiàn)的網紅流量就沒有商業(yè)價值,尤其是在內循環(huán)新常態(tài)下,網紅經濟需要流量,更要“留量”。打造網紅標簽屬性是吸引顧客的因素,但不是留住顧客的因素。只有依靠優(yōu)質、創(chuàng)新的產品和服務來帶動經濟和消費,才是長久之計。

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